Das Jahr, in dem KI alles verändert hat (und wie wir uns damit verändert haben)

2025 war das Jahr, in dem die KI die Regeln neu schrieb.

Nicht schrittweise oder vorhersehbar. In einem Moment leiteten wir alle unsere Unternehmen mit Tools und Strategien, die wir verstanden. Als Nächstes hatte sich alles schneller geändert, als sich die meisten Unternehmen anpassen konnten.

Suchmaschinen haben sich über Nacht verändert. Die Plattformen für Marketinganalysen bemühten sich, relevant zu bleiben. Die Annahmen, von denen die strategische Planung jahrelang geleitet wurde, fühlten sich plötzlich seltsam an. Und inmitten all dessen mussten Unternehmen immer noch laufen. Die Kunden brauchten immer noch Unterstützung. Die Produkte mussten noch versendet werden. Der Umsatz musste immer noch wachsen.

Wenigstens funktionierten die Links noch. Während sich die Plattformen bewegten und das Tracking durch Dritte zusammenbrach, sammelten Markenlinks weiterhin Daten von Erstanbietern, ohne einen Takt zu verpassen.

Bei Rebrandly haben wir eine Entscheidung getroffen: Wir würden diese Transformation nicht einfach überleben. Wir wollten sie durchstehen. So geht's.

Wie sich der Boden 2025 verändert hat

Unternehmen, die sich schnell bewegten, gewannen an Boden. Unternehmen, die zögerten, gerieten ins Hintertreffen. Aber auf Folgendes sind wir immer wieder zurückgekommen: Inmitten all dieser Störungen haben sich die Grundlagen der Unternehmensführung nicht geändert. Sie müssen den Menschen, die ihn benötigen, immer noch einen nützlichen Service bieten. Sie müssen Ihre Kunden immer noch verstehen. Sie müssen immer noch Dinge bauen, die zuverlässig funktionieren.

Die Frage war nicht, ob man KI nutzen sollte. Die Frage war, wie man das macht, ohne aus den Augen zu verlieren, was wirklich wichtig ist.

Unsere KI-Roadmap: von KI-ready zu AI-first

Es ist einfach, über KI-Transformation zu sprechen. Es tatsächlich zu tun ist anders.

Anfang dieses Jahres hat unser Führungsteam zugesagt, dass Rebrandly bis Ende 2025 ein KI-Unternehmen sein wird. Nicht neugierig auf KI oder gar bereit für KI. Ein vollständig integriertes KI-Unternehmen.

Was heißt das eigentlich? Das heißt:

• Jeder bei Rebrandly beschäftigt sich in seiner Rolle mit KI. Keine Ausnahmen. Wir haben eine Kultur aufgebaut, in der die Einführung von KI nicht optional ist, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Allerdings liegt es an Ihnen, wie Sie dorthin gelangen. Finde deinen eigenen Weg, aber finde ihn.
• Wir haben manuelle, sich wiederholende Prozesse eliminiert. Wenn eine Aufgabe automatisiert werden kann, sollte sie das auch sein. Wir lassen unser Team keine Zeit mit Plackerei verschwenden, wenn es echte Probleme lösen könnte.
• Wir haben Daten für jeden zugänglich gemacht. Mit Tools wie Claude Connectors, Slack AI und Stripe Sigma gibt es kein „Kann jemand diesen Bericht für mich erstellen?“ mehr Jeder kann seine eigenen Nachforschungen anstellen, seine eigenen Daten sammeln und seine eigenen Antworten finden.
• Wir haben nur Leute mit KI-Erfahrung eingestellt. Neue Teammitglieder mussten nachweisen, dass sie KI bereits in ihrer Funktion eingesetzt haben — und was noch wichtiger war, sie mussten echte Neugier zeigen, in welche Richtung sich KI entwickelt.

Dies war kein Dekret von oben nach unten, das mit einer Ankündigung aller Beteiligten endete. Wir haben Trainingsprogramme entwickelt. Wir haben für jeden Mitarbeiter einen KI-Onboarding-Prozess entwickelt. Wir haben #ai -spotlight zu unserem meistbesuchten Slack-Kanal gemacht, in dem sich die Leute täglich über Entdeckungen, Erfolge und Experimente austauschen.

Das Ergebnis? Ein Team, das KI nicht nur toleriert, sondern sie instinktiv einsetzt, um besser und schneller zu arbeiten.

Wir überdenken unsere Werte für eine Welt, in der KI an erster Stelle steht

Während wir die Art und Weise, wie wir arbeiten, verändert haben, haben wir uns auch genau angesehen, wer wir sind.

Nach 10 Jahren Wachstum versammelte sich unser Führungsteam in Dublin, um einige grundlegende Fragen zu stellen: Welche Werte leiten unsere Entscheidungen tatsächlich? Nicht die an der Wand — die, die wir verwenden, wenn wir echte Kompromisse eingehen.

Wir haben unsere Unternehmenswerte komplett überarbeitet. Nicht weil die alten falsch waren, sondern weil wir etwas brauchten, das authentisch uns gehört und mutig genug ist, um uns durch das zu führen, was als Nächstes kommt. (Du kannst Lesen Sie die ganze Geschichte hier.)

Diese fünf Werte wurden zu unserem Entscheidungsrahmen:

• Brennender Ehrgeiz - Wir träumen über den Status Quo hinaus
• Kenne deinen Kunden - Jenseits der Liebe, hin zum Verständnis
• Denkweise eines Baumeisters - Keine Arbeit ist unter uns
• Transparenz - Die einzige Möglichkeit, ein Unternehmen aus der Ferne zu führen
• Mutige Zusammenarbeit - So fühlen sich mutige Bewegungen sicher an

Das sind keine inspirierenden Wandbilder. Das sind praktische Werkzeuge. Wenn Ingenieure an der Konstruktion arbeiten und Produktspezialisten Prototypen entwickeln — was in einer KI-gestützten Umgebung ständig der Fall ist — werden gemeinsame Werte zur gemeinsamen Sprache, die dafür sorgt, dass sich alle Beteiligten einig sind.

Transparenz in Bezug auf unseren KI-Stack

Wir sind Baumeister für Bauherren. Sie verdienen es zu wissen, wie wir arbeiten, was wir lernen und was tatsächlich den Unterschied macht.

Also hier ist genau das, was wir verwenden:

• Claude/Anthropic für die Erstellung von Inhalten, Strategiearbeit und Problemlösung
• GitHub-Copilot für technische Produktivität
• Claude Codex für Entwicklungsworkflows
• KI von Slack für sofortige Antworten auf interne Fragen
• FinaI für unseren Support-Chatbot
• Lehm AI für den Verkauf
• Browserstapel für QA-Automatisierung
• Mehrere KI-Tools für Produkt, Design und Marketing

Warum das teilen? Weil Transparenz einer unserer Kernwerte ist und wir glauben, dass Unternehmen, die so tun, als würden sie keine KI verwenden oder ihren Stack verstecken, niemandem einen Gefallen tun. Wir finden das alle zusammen heraus.

Durch die Verwendung von KI selbst konnten wir KI besser in unser Produkt integrieren. Wir wissen, was sich hilfreich anfühlt und was sich nicht wie ein überfüllter Funktionsumfang anfühlt. Wir kennen den Unterschied zwischen Automatisierung, die Zeit spart, und Automatisierung, die nur die Komplexität erhöht.

Was wir dieses Jahr gebaut haben

All diese interne Transformation diente einem Ziel: bessere Produkte zu entwickeln und Ihnen bessere Erlebnisse zu bieten.

Aus diesem Grund haben wir in diesem Jahr alles daran gesetzt, Rebrandly zur zuverlässigsten Interaktions-Tracking-Plattform zu machen, die Sie finden werden. Wenn alles andere ungewiss ist, wollten wir das sein, worauf du zählen kannst.

Folgendes haben wir 2025 ausgeliefert:

• Webhooks 2.0 - Wir haben unsere verstärkt Webhooks Infrastruktur für nahtlose und zuverlässige Integrationen. Benachrichtigungen in Echtzeit, wenn Link-Ereignisse eintreten, sodass Sie automatisierte Workflows erstellen können, die tatsächlich funktionieren.
• KI-URL-Metadatengenerator - Überlassen Sie der KI die mühsame Arbeit beim Erstellen von Linktiteln und Beschreibungen. Unser Tool analysiert Ihre Ziel-URLs und generiert automatisch optimierte MetadatenDas spart Ihnen Zeit und sorgt gleichzeitig dafür, dass Ihre Links organisiert und professionell sind.
• Fortgeschrittene Analytik - Bessere Sichtbarkeit Ihrer Link-Performance durch bessere Filterung, Segmentierung und benutzerdefinierte Datumsbereiche. Verstehen Sie Ihre Zielgruppe, vergleichen Sie Kampagnen und treffen Sie schneller datengestützte Entscheidungen. Derzeit für Unternehmensanwender verfügbar, aber 2026 für alle verfügbar.
• Bessere Produkt-UX- Wir haben uns unsere modalen Muster genau angesehen und hat den Ablauf zur Erstellung und Bearbeitung von Kernlinks von Grund auf neu erstellt. Das Ergebnis? Die Akzeptanz der Funktionen stieg um über 100%. Wenn UX besser wird, nutzen die Leute tatsächlich die Funktionen, die Sie entwickelt haben.
• Verbesserte Sicherheits- und Vertrauensfunktionen - Wir haben unsere Sicherheitsinfrastruktur weiter gestärkt, um sicherzustellen, dass Ihre Daten und die Daten Ihrer Kunden geschützt bleiben. Weil Zuverlässigkeit ohne Vertrauen nichts bedeutet.
• Rebrandly MCP- Wir haben ein MVP veröffentlicht Modellkontext-Protokoll im Juli, und wir haben gerade die komplette MCP-Integration komplett überarbeitet und eingeführt. MCP steht für die Richtung, in die wir die Integration sehen: nicht nur die Verbindung von Plattformen, sondern die Schaffung wirklich intelligenter Workflows.

Was kommt 2026

Große Dinge. Wir bauen Dinge, die wichtig sind, anstatt Dinge zu bauen, nur weil wir es können. Folgendes können Sie im kommenden Jahr von uns erwarten:

• Verfolgung von Konversionen - Du solltest dich nicht fragen müssen, was funktioniert. Du solltest es wissen. Wir entwickeln eine zuverlässige Methode, um nachzuverfolgen, ob Ihre Klicks in gebuchte Käufe, Anmeldungen, Spenden oder gebuchte Demos umgewandelt wurden. Verbinde die Punkte zwischen deinen Links und den Ergebnissen, die für dein Unternehmen wichtig sind.
• KI-gestützte Erkenntnisse aus Ihren Klickdaten - Wir denken intensiv darüber nach, was wir mit den Daten, die wir sammeln, machen können. Welche Muster könnten wir identifizieren, die Ihnen helfen, bessere Entscheidungen zu treffen? Welche Erkenntnisse können wir gewinnen, die Sie heute nicht sehen? Das ist der Punkt, an dem die Dinge wirklich interessant werden.
• Erweiterung dessen, was es bedeutet, eine Plattform zur Interaktionsverfolgung zu sein - In einer Welt, in der jeder Marketing-Touchpoint wichtiger ist als je zuvor, überdenken wir, wie Links in das Gesamtbild des Verständnisses Ihrer Zielgruppe passen.
• Wir verbessern unsere UX weiter - Das Redesign von Link Edit hat uns gezeigt, was möglich ist, wenn wir von der Nutzererfahrung besessen sind. Wir hören hier nicht auf. Erwarten Sie durchdachte Verbesserungen, die das Produkt schneller, übersichtlicher und intuitiver zu bedienen machen. Bessere UX bedeutet, dass Sie die von uns entwickelten Funktionen nutzen — und dafür setzen wir uns ein.

Wir bleiben durchweg dem treu, was uns auszeichnet: Wir sind ein Produktunternehmen, das sich wirklich um unsere Kunden kümmert. Wir sind Baumeister für Bauherren. Wir beobachten, wie du erstaunliche Dinge erschaffst, und wir möchten Teil dieser Reise mit dir sein.

Was wird sich nicht ändern

KI ist mächtig. Automatisierung ist mächtig. Das sollten sie sein. Sie erledigen die mühsamen Dinge, die sich wiederholenden Aufgaben, die geschäftige Arbeit, die früher Stunden des Tages verschlang.

Aber menschliche Verbindung? Das ist jetzt wichtiger denn je.

Aus diesem Grund wird unser Kundensupport- und Erfolgsteam nicht ersetzt. Tatsächlich wird es immer stärker. Dan, Chelsea, Iris und Karina sind für dich da. Echte Menschen, die das Produkt kennen, die Tausenden von Kunden geholfen haben, echte Probleme zu lösen, denen Ihr Erfolg wirklich wichtig ist.

Wir haben dieses Jahr Intercom implementiert und FinAI hinzugefügt, aber es geht nicht darum, Sie zu Bots zu drängen. Es geht darum, Ihnen Optionen zu bieten: schnelle Antworten, wenn Sie sie benötigen, menschliches Fachwissen, wenn Sie es wünschen.

Unser Vertriebsteam wächst. Die Kundenbindung wurde verbessert. Die NPS-Werte stiegen. Wir begrüßten einen engagierten Kundenerfolgsmanager im Team. Wir haben alle zu Rebrandly 10 zusammengebracht, unserem ersten unternehmensweiten persönlichen Treffen.

Dieses Gleichgewicht — leistungsstarke Technologie mit echter menschlicher Unterstützung — ist es, auf das wir hinarbeiten.

Wir sind bereit für alles, was 2026 bringt

Folgendes haben wir 2025 gemacht:

• Wir haben Ihre Links am Laufen gehalten, als alles andere kompliziert wurde.
• Wir haben Funktionen entwickelt, die Sie tatsächlich verwenden (und die Daten belegen es).
• Wir sind besser darin geworden, Sie zu unterstützen, sowohl mit KI als auch mit echten Menschen.
• Wir haben wichtige Updates veröffentlicht und waren gleichzeitig ehrlich, was unsere Richtung angeht.
• Wir haben uns in ein KI-orientiertes Unternehmen verwandelt, damit wir KI-First-Produkte entwickeln konnten.

Die KI-Revolution verlangsamt sich nicht. Wir auch nicht. Aber im Gegensatz zu Unternehmen, die versuchen, menschliche Beziehungen durch Automatisierung zu ersetzen, machen wir etwas anderes: Wir nutzen KI, um die mühsamen Dinge zu erledigen, damit sich die Menschen auf das Wesentliche konzentrieren können.

Ihr Wachstum. Ihr Erfolg. Ihre Fähigkeit, zu verfolgen, was funktioniert, und es zu verdoppeln.

Das haben wir dieses Jahr gemacht. Und genau das werden wir auch nächstes Jahr tun.

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